その悩みの根本原因を解決しないまま放置していると、
気付かないうちに目に見えない会社の損失額が膨大なものに膨れ上がっていってしまいます。
生産性の低下により、社員1人で年間74万円以上の損失を会社が負担していることをご存知ですか？社員によっては、年間あたり160万円も負担しているとのこと、、、
（参考：古井裕司らによる中小企業における労働生産性の損失とその影響要因）
というのも、ご存知の通り、毎日の判断の積み重ねが現実を作ります。
そして、やる気やモチベーションが、目の前の仕事の生産性に直接影響し、成果にも影響します。
なんとなく違和感、不安に思っていることや、問題として認識はしていても今は忙しいからと後回しにしていることをそのまま放置していると、あらゆる問題が度重なって、結果的に目に見えないけれど、累積投入金額、機会損失、心的疲労がどんどん蓄積されて、生産性の低下が進み、極めて効率が悪くなってしまうのです。
こういった損失額は目に見えないからこそ放置されてしまう傾向があるのもまた怖いところですが、放置しておくにはあまりにもリスクが大き過ぎると言えるでしょう。
実は、一見関連がないように思われるこれらの問題の根本原因として考えられるものの一つに、
ということが挙げられます。
この根本原因があらゆる問題と生産性の低下を招き、大きな機会損失を生んでしまう例を見てみましょう。
会社としての方向性があいまいだったり、コミュニケーションが上手にできていないと、
会社に属する人はどこに向かって進めば良いのか誰も自信を持って行動することができません
そうすると、混乱を招き、あらゆる問題が発生します
結果、気が滅入ってモチベーションがどんどん下がっていきます
自社の存在価値が伝わらず、あらゆる機会損失が発生します
世間ではよく、「ビジョンを持つことが大事だ」とか、「ミッションが明確な会社は成長する」という風に言われていますが、そもそもビジョンやミッションを明確に示す経営理念は、
不確定な未来に対する「思考」や「決断」に影響を与え、従業員や株主、取引先、顧客といった事業に関係する人々の「行動」に影響を与えることが期待されるものです。
人々の「行動」によって生まれる会社の利益は、生産性に大きく影響されます。
事実、会社が生む利益が大きければ大きいほど、会社としての方向性が明確な経営理念が導入されています。経常利益額が3000万円未満の会社では、
半分以下の49%の会社しか経営理念を導入していないにも関わらず、
経常利益3億円以上の会社の78%は経営理念を導入しているというデータもあります。（参考: https://gentosha-go.com/articles/-/11044）
ですが、生産性が向上するのは、経営理念がきちんと機能している場合のお話です。
その２つの間違いとあるあるをご紹介しましょう。
（参考:https://keiei.pro-q.jp/articles/322）
中小企業の経営者が理念経営をしていくうえで、この２つの間違いを解決しない限り、経営理念はただの飾りだけで終わってしまって、その恩恵を全く受けることができません。
なので、もしあなたの会社が大きな推進力を持って生産性高く自走し、事業がどんどん成長していくことを夢みているのなら、この手紙を読み進めてみてください。この事実を知っておくだけでも十分価値はありますので、きっと、あなたのお役に立てるはずです。
「経営者本人も含めて、誰の心にも刺さらない経営理念を作ってしまっている」という間違い1を解決する秘訣は、
人は「何を」ではなく、「なぜ」に動かされます。
あなたは「なぜ」この事業を始めましたか？あなたは「なぜ」社会に価値を提供していきたいのですか？そもそも、あなたはどのような人生を望み、「なぜ」生きていると考えていますか？
実は、経営理念を作る前に、あなたの人生の判断軸となる個人理念を言語化することで、「心からの」想いや考えを驚くほど自然に経営理念に落とし込んでいくことができるようになります。
あなたの無意識を意識化して心からの想いを顕在化していくことにフォーカスすることで、今までの人生で創り上げてきた「思い込み」が少しずつ外れていき、この世の中で唯一無二であるあなたにしか作れない、会社の優位性が明確で、魂のこもった経営理念が作れます。
魂のこもった経営理念が人の心を動かします。
「どうやって経営理念を浸透させるか考えていない」という間違い２を解決する秘訣は、
マネジメントシステムとは、行動基準、採用基準、教育、取り組み、社内マニュアル、マーケティングやサービスの品質向上、戦略策定など、あらゆるものを指します。
経営理念で目指すビジョンを、明確な戦略や戦術に落としこんで、社内に最適なコミュニケーションをしていくことで、従業員がやるべきことが明確になり、推進力が生まれます。
実現していきたい未来の為に必要な人財はどういった人なのか、経営理念に沿った採用基準を設けて、社外に最適なコミュニケーションをしていくことで、会社に合う優秀な人財が集まってきます。
あなたの事業がどういった価値を提供できるのか、マーケティングやサービスなどを通して、顧客に最適なコミュニケーションをしていくことで、あなたの会社のファンが生まれます。
社会にどういった価値を提供していきたいのか、社外に最適なコミュニケーションをしていくことで、事業に賛同する人やチャンスが引き寄せられます。
事業は、従業員や株主、取引先、顧客といったあらゆる「人」によって成り立っています。
目標を達成するなど、望む成果を得るためには、人に特定の行動をしてもらう必要があります。
その為には、無駄な戦いをせずに目標を達成するための、自分もしくは他人への効果的な”働きかけ”を計画することが重要となります。これを弊社ではストラテジックコミュニケーションプランニングと呼んでいます。
効果的な”働きかけ”を計画するには、周りから大きく影響を受ける社会性動物である”人”の「共通した特性」や「人間心理」といったポイントを考慮する必要があります。
ストラテジックコミュニケーションプランニングとは、どんなにあり得ないと思えるような夢でさえも、実際に実現させることのできる魔法のような手法なのです。
「共通した特性」や「人間心理」といったポイントの一部としては、
といったものがございます。
これらのポイントを知らずにコミュニケーションを行ってもうまくいかないのは”あたりまえ”なのです。
人の心に刺さる経営理念 × 最適なコミュニケーション ＝会社が大きな推進力を持って生産性高く自走する理念経営
これら２つの秘訣、「人の心に刺さる経営理念が構築」され、「マネジメントシステムを整えたうえで最適なコミュニケーションが行われる」ことで、モチベーションが高い社員や優秀な人財、会社の運命を変えるあらゆるチャンス、あなたの会社のファンが次々に現れて、経営理念の恩恵を受けることが可能となります。
多くの経営者やコンサルタントは、この２つの秘訣の効果的な方法を知りません。
株式会社LeChaim
代表取締役 水本ソニヤ
自己紹介が遅れました。
はじめまして！株式会社LeChaim(レハイム) 代表取締役の水本ソニヤと申します。
私は、世界に展開する大手企業にて、数多くのプロジェクトで、クライアントや社内の課題をどのように解決に導くのか、大枠の戦略立案から目標達成の道筋の策定と遂行、効果測定まで、「最適なコミュニケーション」を戦略的にプランニングしてきた実績を持つストラテジックコミュニケーションプランニングの専門家であり、エグゼクティブコーチです。
キャリアのバックグラウンドとしましては、外資系の広告代理店で5年間勤務し、航空、ファッション、製薬、食品、保険、エンターテイメント会社など、多岐にわたる業界のクライアントのコミュニケーションプランニングにメディアプランナーとして携わりました。マーケティングキャンペーン単体で数億円の案件をメインプランナーとして担当した経験があります。
その後、事業主側でビジネスを学びたいと考え、日本支社だけでも年商数千億円の外資系大手製薬会社に転職し、デジタルコンテンツマーケティングでマネージャーとしてプランニングを担当しながらキャリアを積みました。そこで、新薬ローンチキャンペーンの実績が評価され、スペインのビジネススクールIESEにて、NLP心理学やコーチング、マネジメントといった最新のビジネススキルを学ぶ機会にも恵まれました。
こういったキャリアの中で、本当にたくさんの経験をさせていただきました。
クライアントとのコミュニケーションプランニング、エグゼクティブやグローバルとの橋渡し、社内の円滑なコミュニケーション調整などで苦労した経験を通して、
ビジョンの描き方とその共有方法、共通認識の構築、目線合わせ、行動指針の設定、優先順位の明確化、期待値コントロール、マネジメントの設備といったことが、ビジネスで成果を生むために必要不可欠であることを痛感しました。
ビジョンや目標が実現するようにマネジメントされていないと、ことごとくプロジェクトが失敗し、逆にマネジメントされていると、とんでもないパワーになることを、身をもって経験したからです。そこには再現性の高い成功法則があるということにも気付きました。
私は、「人は元々誰もが大天才であり、世の中の資産である。唯一無二である人の無限大の可能性や才能を引き出してポテンシャルを最大化することで、世の中に大きな価値を生み出すことができる」という信念を持っています。
キャリアで苦労しながら身につけたスキルと経験を活用して「人のポテンシャルを最大化して、ビジネスを成長に導く推進力を与えたい」という熱い思いから、株式会社LeChaim(レハイム)を設立しました。
“理想の未来像を実現に導く”ビジョンアーキテクトとして、中小企業の経営者の支援をさせていただいております。
株式会社Carstay
代表取締役 宮下 晃樹さん
「誰もが好きなときに、好きな場所で、好きな人と過ごせる世界をつくりたい」という想いから、26歳の時に起業しました。
自分を信じてくれたり、一緒に夢を追いかけたりしてくれている人からの期待に応えたいという想いで経営してきたのですが、責任は増す一方で、熱量が下がってきているように感じて憂鬱な気分になることが多く、心のモヤモヤを晴らしたいと思っていましたが、誰にも相談できませんでした。
また、1人で問題解決することが難しい複雑性の高いイシューが増えてきて、会社に合う優秀な人材を採用して自走する組織を作りたいという想いから、水本さんのプログラムを導入してみることにしました。
起業して約4年が経ち、これまで感覚的に経営してきた物事について、改めて言語化することで、体系的に思考を整理して、自分の人生と事業の優先順位が明確になったことで、心のモヤモヤが晴れたように感じています。
普段、経営者として、あまり相談できないような事柄についても、エグゼクティブコーチの水本さんだからこそ、気軽に話すことができました。
特に、これまで会社がどのようなミッションを掲げて、どんな価値観を大切にするかについて、水本さんのコーチングを通じて、自分自身のミッションから立ち返って考えることで、
私自身が人生でやりたいことを、会社を通じて実現するという方向性を今一度見直すことができました。
このプログラムを受けて、自分がいなくても自走する組織をつくる基盤を構築することができたことはとてもありがたいです。
NPO法人レミニセンス
代表理事 八隅 裕樹さん
NPOが立ち上がった際の当初の目的と、今後の長期的方針に関して他の役員やメンバーとの間で認識のずれが生じてきていました。
NPOでは特に役員やメンバーの「満足感」によって事業を進めていくことが基本なので、長期的方針が共有できないのは致命的だと考え、水本さんに相談しました。
特に、役員やメンバーとの一つ一つのコミュニケーションが場当たり的なものになっている感じがあり、どう直していくべきか分かりませんでした。
水本さんのコーチングによって、NPO法人の運営と自分の人生の幸せとの共通項を見つけることができて、他の役員も含め、モチベーションが大幅にアップしました。
また、頭の中が整理されて、NPO法人の今後の方向性が明確になりました。どのような作業を内製化し、どのような作業を外注すべきかについても、明確な基準をつくることができました。
これまで中小企業診断士の資格を取ったり、海外のビジネススクールに留学したりして、マネジメントの手法や経営心理学などについてはそれなりに勉強していたのですが、
座学で学ぶ知識と目の前の状況とのギャップが大きく、そうした知識をほとんど活用できずにいました。ですが、水本さんのコンサルティングは、まさにそんな理論と現実のギャップの埋め方を教えてくれるものでした。
外資系広告代理店のプランナーという経験に裏打ちされた、コミュニケーションについての幅広い知識に触れられたのは、当NPOにとって本当に大きな学びでした。
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真に機能する理念経営によって、会社が大きな推進力を持って生産性高く自走し、事業がどんどん成長していきます。
具体的には、なぜ理念経営によって生産性が上がるのか、5つの理由を知ることができます。その仕組みや事例をご紹介しますので、きっとあなたの理想の経営が実現されるイメージを持っていただけるはずです。
経営理念を飾りで終わらせないためには、浸透させて、機能させていく必要があります。そしてそのためには「最適なコミュニケーション」を行っていく必要があります。
経営理念を浸透させるための究極のコミュニケーション手法、「ストラテジック
コミュニケーション プランニング」を解説致します。
年商数百億円以上のクライアントをいくつも担当し、世界に展開する大手企業にて数多くのプロジェクトの「最適なコミュニケーション」を戦略的にプランニングして成功に導いてきた知見や経験と、脳科学や心理学の知識をエグゼクティブコーチングのスキルに掛け合わせて、体系化したものとなっておりますので、ぜひ理想の未来に大きく飛躍する”秘密の鍵”を手に入れるつもりで楽しみにしていてくださいね。
明日からあなたの会社の経営で活用できる、効果絶大なコミュニケーションテクニックを手に入れていただけます。
理念経営を行っても成果がでなければ、全く意味がありません！
あなたが本質とかけ離れたことに惑わされて時間と労力とお金を無駄にせず、会社が大きな推進力を持って生産性高く自走し、事業がビジョンに向かってどんどん成長していくことができるように、
『コア マネジメント デベロップメント
プログラム』をご用意しています。
※例えプログラムに参加しなかったとしても、セミナーを視聴いただくだけでもあなたの学びになるような、非常に内容の濃いものとなっておりますので、是非楽しみにしていてください！
最適なコミュニケーションというソリューションがあるにも関わらず、本質とかけ離れたことに惑わされて、本来手にできる成果を得られないのはあまりにももったいないと考えています。
事業を通して価値を生み出していく経営者の能力とやる気が開花されて、心に余裕のある幸せな経営者となることで、周りの人を幸せにし、社会を幸せにし、世界を幸せにすると信じております。
最高のパフォーマンスを発揮する幸せな経営者と、最高の経営で世の中に価値を生み続ける会社を増やしたいという熱い想いから、「真に機能する経営理念の作り方＆浸透の全手法」を特別に無料で大公開することに致しました！
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